一年前，ESCATEC 收购了 JJS Manufacturing。此次收购源于将 ESCATEC 发展为全球 EMS 行业主要参与者的战略计划。
从那以后，大量的“整合”工作一直在幕后进行，因此 Zenoot 想更多地了解此次收购以及 JJS Manufacturing 在过去 12 个月中是如何发展的。幸运的是，ESCATEC企业营销总监 Neil Sharp 能够解释 JJS Manufacturing 和 ESCATEC 的客户如何从两家强大且互补的 EMS 供应商联合所提供的额外价值中受益。
全球足迹和附加服务
自收购以来，ESCATEC 在专业知识、技术和规模方面不断发展。ESCATEC 现在在英国 Lutterworth 拥有生产设施;捷克共和国霍穆托夫;马来西亚槟城和新山;和瑞士的海尔布鲁格。此外，ESCATEC 还在威斯康星州和克罗地亚签订了战略设计和制造合作协议。该公司目前在全球拥有超过 400,000 平方英尺的连接设施和一支由 3000 多名训练有素和敬业的员工组成的团队。
此次收购结合了两家公司的各自优势：自 1983 年以来，JJS 一直在生产复杂、高度可配置、小批量的电子、电气和机电组件。ESCATEC 的历史一直为包括医疗和汽车在内的各个领域的原始设备制造商提供产品支持。设计和开发以及高档电子产品和盒装制造解决方案。
由于这些互补技能组合的收购和组合，现有客户现在受益于增强的“端到端”服务产品。“例如，汽车行业的一位客户过去曾与我们的一家马来西亚工厂进行 PCBA 和盒装产品打交道，现在正在与我们的捷克工厂就更大规格的机电装配进行对话，”夏普说。能够用他们的整个产品组合支持新老客户，而不仅仅是其中的一部分，增加了真正的价值，并减少了与几个不同的 EMS 供应商合作的需要。
在收购之前，JJS Manufacturing 无法为其客户提供内部产品设计和开发服务。然而，感谢 40 名强大的瑞士内部设计团队，在将医疗设备和微光机电系统 (MOEMS) 推向市场方面拥有丰富的经验，现在这是他们可以支持的增值服务. “与 ESCATEC 合作时，由于我们的内部产品设计和开发团队如何与我们的制造工厂合作，我们的客户可以从缩短的上市时间中受益。我们的流程实现了构思、原型制作和批量制造之间的无缝过渡，我们的客户能够以具有竞争力的价格快速将产品投放市场，并且在早期阶段已经考虑了所有监管要求，”夏普补充道。
企业文化
持续改进是 ESCATEC DNA 的重要组成部分，Kaizen 在整个公司中根深蒂固。在所有站点中，管理团队在每月的知识共享会议中共享和审查新的 Kaizen 项目。这些会议使每个业务部门和管理团队能够掌握这些知识并在各个站点内实施运营效率、安全增强或成本降低。鼓励所有员工考虑并提出流程改进建议，全年定期举办精益和价值工程研讨会，客户可以访问并从中受益。
显着增长
在全球范围内，2021 年很艰难，但这也是 ESCATEC 支持其迄今为止最重要的合同之一的一年。EMS 供应商为一家著名的欧洲客户制造了两种产品，设计了提供精确位置跟踪的实时供应链监控技术。
ESCATEC 不得不在极其紧迫的期限内工作，因为该客户最近赢得了为一家制药巨头提供其 COVID-19 疫苗全球供应的冷链监控服务的合同。他们需要一个可以与他们一起快速建立和扩展的合作伙伴，以实现他们的增长目标。
一个新产品介绍 (NPI) 团队应用了专注于质量的 DFM(制造设计)，并发现了一些可以提高数据记录器效率的设计改进。这些修改被迅速传达给客户，设计已为下一阶段做好准备。从收到最初的设计到做出推荐的改进，整个周转时间不到两周。
NPI 流程完成后，ESCATEC 的 MYCOM 团队接手确保新的装配线准备就绪。这包括投资新机器、建立额外的生产线和多个新工作站、准备好夹具和固定装置、确定和实施流程和质量改进，以及安装测试设备和例程。
最初，总共创建了 7 条新的装配线，为该项目分配了 150 名生产操作员，每周能够制造和交付超过 25,000 件产品。自首次推出以来，随着疫苗在全球范围内的持续推广，产量增加了约 50%，ESCATEC 还通过一系列升级的产品设计和举措为客户提供支持。
回流
首先是 COVID-19，现在乌克兰的战争继续造成无法言喻的供应链中断。结果是战略转向回流或区域化生产。
Sharp 表示，“ESCATEC 的全球运营意味着我们有能力支持希望将制造转移到更多本地市场和地区的 OEM。”
当 COVID-19 开始控制供应链时，ESCATEC 首次见证 OEM 重新考虑他们的制造选择，但该公司预计乌克兰的战争将巩固战略变革。夏普说：“在与新客户谈论他们现有的制造合作伙伴关系和当前的担忧时，他们倾向于围绕延长运输时间、增加进口关税以及缺乏对零部件供应链的控制”。
尽管来自中国的单价仍然具有竞争力，但 ESCATEC 认识到，许多 OEM 现在更加关注总拥有成本以及将产品快速交付客户所在市场的能力。EMS 供应商认为，过去几年全球供应链中断迫使优先事项发生转变;这影响了 OEM 在决定与哪个制造合作伙伴合作时的决策过程。
ESCATEC 在英国、瑞士、捷克共和国、马来西亚设有工厂，在美国和克罗地亚设有设计和制造合作伙伴，因此可以很好地应对这一变化。在生产外包时，多个地点为客户提供了多种选择和灵活性水平。
然而，想要将生产转移到岸上的原始设备制造商面临着一些挑战，尤其是那些最初与 ODM 合作的原始设备制造商。具体来说，他们无法访问将生产转移回“本地”EMS 供应商所需的构建数据、图纸和软件。夏普说：“我们目前正在与一家设计和销售空气净化系统的 OEM 进行谈判。当他们经历快速增长并需要替代解决方案时，他们发现自己的数据很少。为了支持从他们现有的供应商那里转移，我们现在正在对黄金样本的产品和数据进行逆向工程。”
人员和设备
“从历史上看，JJS Manufacturing 的核心支柱之一就是不断投资于人员和设备，这与 ESCATEC 的理念不谋而合”，Neil Sharp 说。本集团目前专注于发展我们现有的人才并在每个地点投资新员工。
在英国，一年一度的机电学徒培训活动已经开始，旨在扩大团队，以满足新客户和现有客户的需求。此外，由于最近的收购，整个集团的几个新角色和晋升已经发生，一些员工利用内部结构、战略和额外职责的变化作为“整合”过程的一部分。夏普说：“ESCATEC 期待投资和提拔业内最优秀的人才。”
在设备和技术的额外投资方面，为了提高效率和质量，英国工厂将安装四个新的卡迪斯自动化材料存储和检索系统，以及 3D AOI、额外的 X 射线机和坐标测量机2022 年期间。
“在过去 20 多年的制造业工作中，你必须保持乐观，”夏普说。尽管世界不断向我们提出挑战，但我们做我们最了解的事情;找到解决方案，向前走，让对方更强大。就个人而言，我对未来的道路感到非常兴奋，而且 ESCATEC 提供了令人难以置信的强大服务。我们目前支持大量市场领先的科技公司，我期待在未来几年支持更多。”